شینڈونگ ٹیکسنگ ایڈوانسڈ میٹریل کمپنی ، لمیٹڈ
شینڈونگ ٹیکسنگ ایڈوانسڈ میٹریل کمپنی ، لمیٹڈ
خبریں

شینڈونگ ٹیکسنگ ایڈوانسڈ میٹریل کمپنی ، لمیٹڈ 2025 سیفٹی پروڈکشن مہینہ کک آف میٹنگ اور سیفٹی انتباہی تعلیم کا اجلاس


جنرل سکریٹری الیون جنپنگ کی پیداوار کی حفاظت سے متعلق اہم ہدایات کو پوری طرح سے نافذ کرنے اور انرجی گروپ سیفٹی وارننگ ایجوکیشن کانفرنس کے متعلقہ کام کے انتظامات کو پہنچانے اور ان پر عمل درآمد کرنے کے لئے ،شینڈونگ ٹیکسنگ ایڈوانسڈ میٹریل کمپنی ، لمیٹڈ30 مئی کی سہ پہر کو "پروڈکشن سیفٹی مہینہ کک آف میٹنگ" کا اہتمام کیا گیا۔ اس میٹنگ کا مقصد کمپنی کے پروڈکشن سیفٹی کام کو جامع طور پر فروغ دینا ، تمام ملازمین کی حفاظت سے آگاہی کو بڑھانا ، اور کمپنی کی پیداواری کارروائیوں کی حفاظت اور استحکام کو یقینی بنانا ہے۔



جانگ یولیانگ نے نشاندہی کی کہ ہمیں تین بنیادی باتوں کی تعمیر کو مضبوطی سے سمجھنا اور محفوظ پیداوار کی بنیاد کو مستحکم کرنا ہوگا۔ "تھری بیسکس کنسٹرکشن" محفوظ پیداوار کی ایک اہم بنیاد ہے۔ ہمیں کمپنی ، محکمہ ، اور ٹیم کے تین سطحی سیفٹی مینجمنٹ سسٹم کی تعمیر کو جامع طور پر مضبوط بنانا ہوگا۔ سیفٹی مینجمنٹ سسٹم اور ہنگامی منصوبے کو بہتر بنائیں ، حفاظت کی نگرانی اور تشخیص کو مستحکم کریں۔ حفاظت کی ذمہ داریوں کو واضح کریں ، حفاظتی اقدامات کے مخصوص اقدامات مرتب کریں ، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ ضوابط کی تعمیل میں تمام کام انجام دیئے جائیں۔ نچلی سطح کے جنگ کے قلعے کے کردار کو مکمل کھیل دیں ، سائٹ پر حفاظت کے انتظام کو مستحکم کریں ، ملازمین کی حفاظت کی تعلیم اور تربیت میں اچھی ملازمت کریں ، اور فرنٹ لائن ملازمین کی سیفٹی آپریشن کی مہارت اور ہنگامی ردعمل کی صلاحیتوں کو بہتر بنائیں ، تاکہ اچھی صورتحال تشکیل دی جاسکے جس میں حفاظت کو ہر سطح پر گرفت میں لیا جائے اور ہر ایک حفاظت کو یقینی بناتا ہے۔

ژانگ یولیانگ نے زور دے کر کہا کہ ہمیں حادثے کے اسباق سے سبق سیکھنا چاہئے اور ایک ٹھوس حفاظتی نظریاتی دفاعی لائن بنانا چاہئے۔ ہمیں حفاظتی حادثات کو آئینے کے طور پر استعمال کرنا چاہئے ، حادثات کی بنیادی وجوہات کا گہرا تجزیہ کرنا چاہئے ، اور ان سے تکلیف دہ سبق سیکھنا چاہئے۔ تمام محکموں کو حادثے کے معاملے کے مطالعے کے مباحثوں کو انجام دینے کے لئے تمام ملازمین کو منظم کرنے ، ملازمین کو محفوظ پیداوار کی اہمیت کو گہرائی سے سمجھنے ، حفاظت سے آگاہی اور ذمہ داری کے احساس کو مؤثر طریقے سے سمجھنے ، ماخذ سے فالج کو ختم کرنے اور فلوک ذہنیت کو مؤثر طریقے سے سمجھنے اور پوری پیداوار اور آپریشن کے عمل میں "حفاظت سے پہلے" کے تصور کو نافذ کرنے کی ضرورت ہے۔

ژانگ یولیانگ کا تقاضا ہے کہ ، عملی نتائج کے حصول اور حفاظتی ذمہ داری کے اشارے کو مستحکم کرنے کے لئے پہلے ، عملی اقدامات اٹھائے جائیں۔ حفاظت کی پیداوار کا کام عملی اور موثر ہونا چاہئے ، اور حفاظتی اشارے کو افراد اور محکموں کے لئے بہتر کیا جانا چاہئے۔ تمام محکموں کو اصل حالات کی بنیاد پر حفاظتی پیداوار کے مہینے کی سرگرمی کے تفصیلی منصوبے مرتب کرنا چاہ. ، مخصوص اہداف اور کاموں کو واضح کریں ، اور حفاظتی اشارے پرت کو پرت کے لحاظ سے سڑیں ، تاکہ ہر ایک کے کندھوں پر اشارے اور ذمہ داریاں ہوں۔ احتساب کے طریقہ کار کو قائم کرنے اور بہتر بنانے کے ذریعہ ، اشارے کی تکمیل کا سختی سے جائزہ لیتے ہوئے ، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ تمام کاموں کو نافذ کیا جائے ، اور عملی اقدامات کے ساتھ حفاظت کی پیداوار کی سطح میں بہتری کو فروغ دیا جائے۔ دوسرا ، پوشیدہ خطرات میں کمی کو پوری طرح سے حاصل کریں اور کام کرنے کا ایک اچھا ماحول پیدا کریں۔ ہمیں حفاظتی پیداوار کے مہینے کو حفاظت کے مختلف خطرات کی تعداد کو کم کرنے کے مقصد کو پوری طرح سے حاصل کرنے کے موقع کے طور پر لینا چاہئے۔ تمام محکموں کو بڑے پیمانے پر تفتیش اور حفاظت کے خطرات کی اصلاح کرنا چاہئے ، کلیدی علاقوں اور کلیدی روابط پر توجہ مرکوز کرنا چاہئے ، ممکنہ حفاظتی خطرات کی اچھی طرح سے تحقیقات کریں ، ایک پوشیدہ خطرہ لیجر قائم کریں ، بند لوپ مینجمنٹ کو نافذ کریں ، اور دریافت ، اصلاح اور ایک جگہ کی منسوخی حاصل کریں۔ ایک ہی وقت میں ، ہمیں حفاظتی ثقافت کی تعمیر کو تقویت دینا ، حفاظت کی پیداوار کی ایک مضبوط ماحول پیدا کرنا چاہئے ، ملازمین کو شعوری طور پر حفاظتی قواعد و ضوابط کی پابندی کرنے کے لئے رہنمائی کرنا چاہئے ، اور کمپنی کی اعلی معیار کی ترقی کے لئے ٹھوس حفاظت کی ضمانت فراہم کرنے کے لئے مشترکہ طور پر ایک محفوظ ، مستحکم اور منظم کام کرنے کا ماحول بنانا چاہئے۔



اجلاس میں ، تمام کیڈروں اور عملے نے حادثے کی ایک عام کیس کی تعلیم کی فلم دیکھی اور حفاظت سے حلف لیا اور عزم پر دستخط کیے۔


متعلقہ خبریں۔
X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept