4 جون کو ، پارٹی کمیٹی کے سکریٹری ، لی کینگ وین ، نئی میٹریل کمپنی کے چیئرمین اور جنرل منیجر ، الٹرا فائن کی تیاری کا معائنہ کرنے ٹیکسنگ کمپنی ، لمیٹڈ گئے۔ایلومینیم ہائیڈرو آکسائیڈ, بورک زنکتیزاباور دیگر ورکشاپس ، کام کی رپورٹس کو سنتے ، اگلے اقدامات کا اہتمام اور تعینات کرتے ہیں ، اور شینڈونگ انرجی گروپ کے "سخت معیشت اور لاگت پر قابو پانے" کے نفاذ کی رائے اور دس لاگت کی بچت کے ایکشن منصوبوں پر دیانتداری سے نافذ کرنے کی ضرورت پر زور دیتے ہیں ، "حفاظت ، کارکردگی اور ترقی" کی تین بڑی ترجیحات پر توجہ مرکوز کرتے ہیں ، مختلف تناظر میں ، مختلف تناظر میں ، جامع طور پر عمل کو فروغ دیتے ہیں۔
سب سے پہلے ، خیالات کو متحد کریں اور اس پر عمل درآمد کریں۔ہمیں "کارکردگی اور فوائد" کی سمت پر توجہ مرکوز کرنا چاہئے ، دبلی پتلی انتظامیہ کے مفہوم کو گہرائی سے سمجھنا چاہئے "اسے ٹھیک ہوجائیں ، ایک بار ٹھیک ہوجائیں ، فضلہ کو کم کریں ، مستقل طور پر بہتر بنائیں ، اور اتکرجتا کو حاصل کریں" ، دبلی پتلی انتظامیہ کے اوزار کا استعمال کریں ، "پہلی بار اس کو کم کرنا ، مستقل طور پر بہتر بنانے ، اور مستقل طور پر بہتر بنانے میں بہتری لانا ، اور مستقل طور پر بہتر بنانا" ، اور مستقل طور پر بہتری لانا "، اور مستقل طور پر بہتری لانا"۔ ہمیں سائٹ اور انتظامیہ سے فوائد حاصل کرنے پر اصرار کرنا چاہئے ، اور فائدہ سے پہلے پورے انٹرپرائز کا اتفاق رائے بنانا چاہئے۔
دوسرا ، کلیدی نکات پر توجہ دیں اور فروغ دیں۔ہمیں "حفاظت کی پیداوار کے معیار" پر عمل کرنا ، معیارات سیکھنا ، معیارات کو سمجھنا ، معیارات کا استعمال کرنا چاہئے ، معیاری پوسٹوں میں کام کرنا چاہئے ، اور معیاری کام کرنا چاہئے۔ ہمیں تینوں بنیادی باتوں کو سمجھنے کے لئے سخت محنت کرنی چاہئے ، اور ان تینوں خلاف ورزیوں کو سمجھنے کا عزم کیا جانا چاہئے ، اور عملی انداز کے ساتھ ایک ٹھوس حفاظتی لائن بنانے کا عزم کرنا چاہئے۔ ہمیں اخراجات کو کم کرنے اور کارکردگی کو بڑھانے ، دونوں سروں کو سمجھنے ، درمیانی کو کنٹرول کرنے ، تعمیل کو مضبوط بنانے ، خام مال کی درآمد کو سختی سے کنٹرول کرنے کے لئے سخت محنت کرنی چاہئے ، اس کے پیداواری عمل کو مستقل طور پر بہتر بنائیںالٹرا فائن ایلومینیم ہائیڈرو آکسائیڈاور کچلنے والے ایلومینیم ہائیڈرو آکسائیڈ ، پیداواری صلاحیت کے استعمال کو بہتر بنانے ، اور بہاو مصنوعات کی منڈی کو فعال طور پر دریافت کریں۔ ہمیں عمل ، ادارہ سازی ، اور معیاری کاری کی تعمیر کو "تین IIssion" پر عمل درآمد کرنا چاہئے تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ تعمیل کا انتظام انٹرپرائز پروڈکشن اور آپریشن کی پوری سلسلہ میں چلتا ہے۔
تیسرا ، اسٹائل کو مضبوط کریں اور ٹیم کو سمجھیں۔ہمیں "دھوپ ، سادہ ، دیانت دار ، سنجیدہ ، پیشہ ورانہ اور عملی" کے کام کے انداز کی بھرپور طریقے سے وکالت کرنی چاہئے۔ قیادت کی ٹیم کو برتری حاصل کرنی چاہئے اور ایک مثال قائم کرنا ہوگی ، وسیع ذہن ، پیشہ ور ، ذمہ دار اور سیدھے سیدھے رہنا چاہئے ، اور لوہے کے عزم اور سخت اقدامات کے ساتھ مضبوط کام کے انداز اور پیشہ ورانہ مہارت کے ساتھ کیڈروں کی ایک ٹیم کو تشکیل دینا ، اور "ایک کنبہ ، ایک ذہن ، ایک مقصد" کی ایک مضبوط قوت جمع کرنا ہے۔ محکموں کو رکاوٹوں کو توڑنا ، ہم آہنگی اور روابط کو مضبوط بنانا ، سائٹ پر جانا چاہئے اور مارکیٹ کو چلانا چاہئے ، اور مربوط پیداوار ، فراہمی اور مارکیٹنگ ، اور اہلکاروں ، فنانس اور مواد کی موثر ہم آہنگی کا کام کا نمونہ بنانا چاہئے۔
